留学やスタディツアーで終わらない。社会で結果を残す、大学生のキャリアの作り方とは

そうですね。もともとは参加者側だったんですが、途中からツアーの企画・運営側に回ることになりました。

参加者のときは、どうしても「体験する側」なんですよ。
でも企画側になると、

・コンセプトを作る

・企画を作る

・集客をする

・当日の運営をする

全部自分たちで決める必要がある。

完全に「作り手側」になるんですよね。

まず大学生にヒアリングをして、どういうツアーなら来たいのかを聞きました。

それをもとに企画書を作って旅行会社にプレゼンしました。

そこからはもう完全にビジネスパートナーとしてやり取りしていました。

特にプレッシャーが大きかったのはお金の部分でした。

ツアーの参加費って、だいたい20万〜30万円くらいするんです。

なので、もし人が集まらなかったら普通に赤字になる。

そこで初めて思いましたね。ただツアーに参加するのと、

ツアーの作り手側に回るのでは得られる経験が全然違うって。

正直、自分も最初は全然分かってなかったです。
だからこそ大事だと思うのは、先を行く先輩を頼ることですね。
一番大きいのは、「何をすればいいか」が具体的に分かることです。

一旦カンボジアツアーの話題と変わって、教育事業部での話をさせてください。
教育事業部では、久保寺さんという先輩に面倒を見てもらっていたんですが、

・今の自分に足りていないこと
・次にやるべきこと
・どの順番で成長していくべきか

をかなり具体的に示してもらいました。
自分一人だと、「何となく頑張る」になりがちなんですけど、先輩がいると「これをやれば次に進める」というのが分かる。これがかなり大きかったです。

久保寺さんと毎週お話しする中で、人前で話すのがめちゃくちゃ苦手、という自分の弱みと向き合うことになって。
それで始めたのが、河川敷での発声練習でした。八王子の河川敷で、毎朝ですね。

授業を想定して、
「はい、じゃあ今日の授業始めます！」
みたいな感じで、一人で話す練習をしていました。

1〜2ヶ月くらい続けて、声の出し方とか、歩き方とか、話し方とかをずっと試していました。

でも、自分一人だったらそこまでできなかったと思います。
久保寺さんが自分の弱みを指摘してくれて、「次はここを伸ばそう」と成長の道筋を示してくれる人がいた。

作り手になることは大事です。
でも、一人で全部やろうとすると遠回りになることも多い。
だからこそ、先を行く先輩に頼ることはすごく重要だと思います。

めちゃくちゃありますね。
当時は、松村さんと水谷さんという同期と3人で動くことが多かったんですが、本当にカオスでした（笑）。

夜の3時とか4時くらいまで、ずっと企画を考えたり資料を作ったりしていました。
数ヶ月くらいはほぼ毎日そんな感じでした。

しかも、水谷さんは秋田の国際教養大学にいたので、毎回3人でZoomをつないで、深夜まで議論していました。

雑談もしながら、でも真剣に企画を考えていて。
ただ、めちゃくちゃ時間をかけて作った企画が、結局全部ボツになることも普通にありました。「これ何ヶ月も考えたのに、全部やり直し？」みたいな（笑）。

でも、そういう試行錯誤を一緒に乗り越えてきたからこそ、今でもすごく仲がいいんだと思います。
最初は本当に3人だけでスタートしたので、その時間はすごく印象に残っています。

めちゃくちゃありますよ。

僕自身、ユースキャリアではうまくいかない時期が3〜4年くらいあって、結構長かったんです。本当はもっと早く成長したかったけど、なかなかうまくいかなかった。

周りの人のほうが成長が早い、というのはずっと感じていました。
自分は人よりできないな、という自覚もありました。

まず、自分の性格をちゃんと知ることですね。

僕の強みは、派手な成果を出すことではなくて、コツコツ継続することなんです。
最初はそれを当たり前だと思っていたんですが、周りから見ると意外とそれが強みだったりする。

そこに気づいてからは、「人と比べる必要はないな」と思うようになりました。

もちろん焦りは大事だと思います。
でも、自分が成長することで、周りに価値を提供できるようになる。

そのためにまず自分が強くならないといけない、という感覚はずっと持っていました。